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探索管理新模式-做好公车改革“后半篇文章”

2024/05/10 7.3k 阅读 341 点赞

近年来,州直机关事务管理局始终坚持以制度促管理、以管理促服务,全面强化公务用车使用管理工作,依托公务用车监管平台、保留平台、综合调度平台,有效保障各单位公务出行,严格落实公务用车管理“标识化、信息化、标准化”要求,切实将公务用车使用管理工作向纵深推进。

强制度,夯基础。贯彻落实“全省一张网”“三定点”“平台化”“青海省地方标准《公务用车管理审批流程》”等制度机制,进一步扎紧制度“笼子”,从源头上建立起公务用车管理长效工作机制,坚持以制度促作风,切实为管好车、用好车提供制度保障。

重队伍,促管理。加强调度平台人员队伍建设,做到分工明确,确保用车管理各环节有专人负责,对用车实行“一车一档”管理制。不定期对驾驶员队伍开展安全、礼仪、纪律等专业培训,组织举办驾驶员安全警示教育,着力规范日常管理,不断提升驾驶员队伍素质。

优调度,提效率。持续提高用车平台集中率,全面提升综合调度平台保障效率,坚持以规范化管理、信息化调度、数字化监督、全方位保障为目标,依托平台进行调度使用,充分解决部分单位车辆闲置的供需矛盾,提高车辆使用效率。

严标准,抓节约。严格履行车辆更新购置程序,杜绝随意性购置,大幅缩减用车购置计划,积极推动车辆租赁使用工作,鼓励租用新能源车辆。对用车费用及车辆油耗及时录入各单位保留平台进行公示,并进行数据分析,逐步向定额化管理方向发展。

强监督,抓日常。坚持问题导向,通过实地抽查等方式,常态化开展监督检查,时刻绷紧规范用车这根弦,常态化抓好公务用车使用管理政策宣传,推进规范化管理水平不断提高。


审核:刘海龙

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评论 (2)

我
苏
苏州市民2026-03-18 15:30

非常实用的信息,感谢分享!

科
科技爱好者2026-03-18 14:20

这篇文章写得很详细,有帮助!