海北州财政局为切实减轻财政部门和工作人员负担，激发干事创业活力，提升财政管理效能，通过三举措减轻基层的机制、文会负担，不断蓄积实干力量，促进基层发展跑出“加速度”。
聚焦源头管控，大力精简发文数量提升质量。严控发文数量。严格执行年度发文计划管理，坚持少发文发短文，建立“三审三校”制度，进一步规范行文程序、控制文件数量、提高发文质量，严控“白头文件”“便函泛滥”等现象，明确要求局内各科室发文数量较上年度只减不增，至目前，本年度发文数量比去年同期下降26%。提升文件质效。局机关倡导“短实新”文风，要求文件开门见山、直奔主题，力戒空话套话，要求材料紧扣中心任务，突出“干什么、怎么干、谁来干、何时完”核心要素，让各单位能够快速抓取关键信息，确保每一份文件都有明确政策导向和实操价值。
注重统筹规范，着力精简会议活动提升效能。严控会议数量。坚持少开会、开短会、开务实管用的会，对全局性会议严格把关，严控会议规格和规模，对会议内容相近的要求合并召开，对参会范围基本相似的会议集中召开，本年度会议数量比去年同期减少40%。提高会议实效。建立“会前深研—会中决策——会后督办”闭环机制，会前明确议题和预期成果，会后3个工作日内印发简明纪要，从根源上破解“议而不决、决而不行”问题，确保会议成效转化为工作成效。
优化整合改进，切实规范督查考核减轻压力。整合考核项目。制发《海北州财政局“3030”工作机制》，切实规范州县两级财政督查检查考核工作，对内容相近、标准相似、对象相同的项目进行大力整合归并，取消不必要的专项考核，现已将财政监督检查结果纳入全州目标考核范围内。强化结果运用。树立重实绩、重实效的导向，科学设置考核指标，避免过度留痕。注重考核结果共享，防止多头考核、重复考核，切实减轻基层迎考负担，让基层干部将更多精力投入到抓落实、促发展上。
下一步，州财政局将持续跟踪基层减负成效，建立常态化反馈机制，及时解决新问题、新情况，以实实在在的举措为基层减负赋能，让基层干部轻装上阵，把更多精力投入到财政服务民生、支持发展的实效工作中。
审核：贾生栋
投稿邮箱：hbzrmzfbgs@163.com