定方向抓落实,“高质量”和“高速度”同步协调。将督帮工作作为统一全州人社系统思想、推动工作落实的具体措施,聚焦全国、全省人社工作会议精神在基层落实、终端见效,以督为本、以促为先、以帮为要,全面厘清人社工作思路。在全面解读全州人社工作计划的同时,围绕各县资源特点和产业布局等实际,帮助厘清工作思路,寻找发展依托载体。着力推动人社“单打独斗”向各部门“联盟发力”转变,着力构建“大就业”格局;立足各县经济社会发展和产业布局,充分撬动农牧、工信、发改、文旅等部门主管企业行业吸就业纳效应,在一二三产业上广泛挖掘就业岗位,不断扩大就业容量;积极壮大“门源岗什卡、祁连黄菇、刚察石雕、海晏红色旅游”等具有发展潜力的特色品牌胚胎,逐步构建“县县有品牌”的品牌培育发展格局。期间,帮助四县建立完善2025年重点工作事项清单,涵盖就业、社保、人才人事、劳动关系、公共服务等方面,共48项,其中州县联办12项。
勤沟通聚共识,“强联动”和“得支持”并驾齐驱。为进一步建立科学、高效的部门联动机制,构建全方位、深层次的“大就业”工作格局,全面梳理并彻底理顺因劳动保障监察机构改革所造成的体制不够顺畅、机制运转阻滞等系列问题,在开展督帮工作期间,州人社局主要负责同志与各县党政主要、分管领导进行深层次的汇报沟通,以数据为支撑,以实际案例为依据,清晰阐述当前就业工作面临的困难以及体制机制方面存在的症结。通过积极有效的沟通,争取得到各级政府在政策、资金、人员调配等多方面的大力支持,整合各方资源,形成强大工作合力,为实现更加充分、更高质量的就业目标和构建和谐劳动关系奠定坚实基础。
通过督帮,各项工作推进有力,重点指标按进度完成。第一季度城镇新增就业、转移就业、城镇失业人员再就业等重点指标均可完成全年计划的30%以上,城镇就业困难人员就业等指标可完成80%以上,为推进全年各项重点工作奠定了坚实基础。